Gần đây, khi vỡ lẽ ra mới biết rất nhiều nhà đầu tư mất tiền oan khi đầu tư vào các mô hình kinh doanh của các bạn khởi nghiệp, đặc biệt trong số đó là các dự án liên quan tới công nghệ. Dẫn dắt từ những câu chuyện thành công đình đám như Uber, Grab, Momo, Alibaba… không ít bạn đã chọn cách dựng lên một cách có chủ đích một ý tưởng kinh doanh có tiềm năng na ná nào đó, có điều không nhằm mục đích tạo nên một kỳ lân, mà toàn là đi gọi vốn, cuối cùng là đốt sạch tiền của nhà đầu tư.
Câu chuyện bắt đầu từ một chú kỳ đà vẽ nên một câu chuyện kỳ lân. Thường là, từ một ý tưởng theo trend: 4.0, AI, IoT, Công nghệ Vũ Trụ, Năng lượng, Tàng hình… Sau đó là bằng một cách nào đó, kỳ đà dựng nên một sản phẩm mẫu, tích hợp, mông má thêm những cái rất độc và lạ, còn hiệu quả hay không là không quan trọng, miễn là số 1, hay nhất thế giới. Song song với đó là bài toán kinh tế dạng đếm cua trong rổ, kiểu cứ 10 người có một người dùng thôi, hay chỉ cần chiếm lĩnh 1/1000 thị trường thì tiền đã nhiều vô kể rồi, nẹp theo đó là những con số nghe thôi đã hoa cả mắt, triệu triệu đô…
Đặc điểm rất dễ thấy của các bạn kỳ đà vẽ kỳ lân là rất tập trung vào việc đốt tiền: 1 là đốt tiền để thần thánh hóa sản phẩm, thay vì làm sao cho nó thực tế thực tiễn, gần với người dùng thì lại làm cho nó “cao siêu” lên. 2 là đốt tiền cho hội thảo, triển lãm, báo chí, truyền thông để nhằm mục đích PR, thu hút, trấn an, mời gọi nhà đầu tư hơn là để giới thiệu sản phẩm để bán hàng. 3 là cách huy động vốn có mùi Ponzi, kiểu cam kết lợi nhuận tối thiểu 100% sau 2 năm, tức sau 2 năm thì vốn “làm biếng” cược vào đó sẽ auto tăng gấp đôi, đỉnh không? Đỉnh đến mức ai cũng muốn lao đầu vào, thế là kỳ đà tha hồ lấy của người sau trả cho người trước, cứ thế.
Nạn nhân, trước tiên thường là những mối quan hệ gần, bạn bè, anh em… những người không thực sự rành công nghệ sẽ rất dễ bị kỳ đà thuyết phục, làm hoa hết cả mắt, từ đó mà bơm tiền vô tội vạ cho kỳ đà, để kỳ đà tha hồ tiêu hoang phí, nào bàn ghế mũ nón, nào là xe nhỏ xe to….
Anh em đã từng kinh qua khởi nghiệp đều biết, cái khó lớn nhất của một founder là làm sao sản phẩm được bán ra thị trường và được người dùng tin chọn. Sẽ không có nhiệm vụ nào quan trọng hơn bán hàng cả. Nhưng điều này chỉ đúng với những bạn kỳ lân thực sự. Còn kỳ đà thì chỉ biết mông má câu chuyện cho hoành tráng, cái sau hoành tránh hơn cái trước, để hút và đốt tiền của nhà đầu tư là chính. Vì lẽ đó mà thời gian mông má thôi đã hết giờ, lấy đâu ra thời gian bán hàng?
Nên trước khi tin vào mô hình kinh doanh của kỳ đà, tốt nhất bạn nên lên Gút gồ để tìm hiểu xem có sản phẩm nào tương tự không, xem thử thế giới họ đã làm tới đâu rồi, có đúng với những gì kỳ lân nói không. Hai là nhìn vào câu chuyện bán hàng và kinh doanh, xem kỳ đà có thực sự tâm huyết xây dựng nội lực và tạo nguồn tiền từ thặng dư hay không. Cuối cùng là để ý kỹ xem kỳ đà có chắt chiu, trách nhiệm với từng đồng tiền nhỏ của nhà đầu tư hay không?
Thời của lừa, những chú lừa có trình độ thượng thừa và tinh vi… nên cần cẩn thận mà chọn mặt gửi vàng các bạn nhé!