Trong thế giới startup, nơi 90% công ty mới chết trong 5 năm, CEO không bán hàng là hiểm họa sống còn. Cạnh tranh khốc liệt, thị trường không tha thứ cho những ai ngồi chờ doanh thu. Dưới đây là sáu

Khác biệt giữa Liên hệ & Mối quan hệ Trong thế giới networking ngày nay, chúng ta thường nghe hai từ tiếng Anh phổ biến: contact và connection. Nhiều bạn dùng lẫn lộn hai khái niệm này, hoặc cho rằng chúng gần

Trong thế giới khởi nghiệp và kinh doanh, có một hoạt động tưởng chừng đơn giản nhưng lại mang tính quyết định sống còn: Go out – ra ngoài, gặp gỡ, di chuyển, kết nối. Không phải ngày một ngày hai, không

Sau hơn hai thập kỷ miệt mài theo đuổi những hoài bão, trải qua bao thăng trầm – hợp tan có lúc, thành bại xen kẽ – năm 2025 có lẽ là năm tôi gặt hái được nhiều may mắn và bình

Quản lý cấp trung, hoặc các C – Level là các vị trí mà theo thói quen, tôi đặc biệt quan tâm. Mỗi một vị trí cấp trung đều quyết định một module chức năng quan trọng nào đó của doanh nghiệp,

Cô đơn có lẽ là người tình lâu năm nhất của Khởi nghiệp, ngày nào còn khởi nghiệp, ngày ấy còn cô đơn. Nỗi cô đơn ấy không đến từ vắng người ở cạnh, không đến từ thiếu gia đình hay bầu

Trong khi Dung hoà hướng tới gắn kết tập thể, mỗi người gác lại cái tôi, tôn trọng sự khác biệt để cùng phát huy sức mạnh tập thể, thì ở chiều ngược lại, Thoả hiệp là sự thất bại trước cái

Chìa khoá để giúp bạn cảm nhận mọi con đường đều phẳng, từ đó enjoy trên mọi hành trình. Trong dòng chảy không ngừng của cuộc sống, nơi mọi thứ biến đổi từng giờ từng phút, thành công không phải là kết

Nếu Tuấn Minh sport là khởi nghiệp bằng ngẫu hứng của tuổi trẻ thì Saolatek lại là khởi nghiệp của kẻ đã trải qua hơn 10 lần làm lại từ đầu. Trước khi bắt đầu lại với Saolatek, tôi đã dành hẳn

“80% nhân viên ưu tú điều bị những quản lý cấp trung tầm thường dày vò mà đi mất”. Câu nói này của CEO Huawei Nhậm Chính Phi đã làm tôi nhớ đến những chia sẻ của Giáo sư Phan Văn Trường,

Trong những ngày tháng đánh đổi những lựa chọn dễ dàng hơn để miệt mài theo đuổi những thử thách mà tôi tin rằng cũng là thử thách để thoát khỏi “end-game từ tuổi 40”, bỗng một hôm, có người chị Trinh

Nay tôi xin được chia sẻ đến các bạn khởi nghiệp một kỹ thuật mà tôi đã trả giá rất nhiều trước khi chạm được “Thất bại nhanh, Học nhanh và Dịch chuyển nhanh”. Kỹ thuật này, nếu được áp dụng thành

Đừng bao giờ gục ngã, đừng bao giờ bỏ cuộc, và cuối cùng là đừng bao giờ từ chối cơ hội để học một bài học giá trị của cuộc đời đã mang đến tận răng bạn. Tôi viết những dòng này

Cách đơn giản nhất để loại bỏ hiền tài ra khỏi một tổ chức là thả vào tổ chức đó một vài tiểu nhân.Tôi đã đôi lần chứng kiến những “trận đánh” cam go, nơi những con người can đảm nhất, tận

Trong nghịch cảnh, thay vì đoàn kết để vượt qua khó khăn, con người ta lại chọn cách đối đầu để cơ hội, cuối cùng, từ niềm tin chiến thắng, chúng ta là những kẻ cùng chiến bại. Thời cuộc, làm tôi

Đi đủ xa, gặp đủ nhiều… bạn sẽ nhận ra quyết định của một người phụ thuộc rất nhiều vào độ lớn giấc mơ của chính họ. Giấc mơ dễ thấy nhất, dễ nhận ra nhất là giấc mơ cơm áo gạo