
Xấu không là kẻ thù của tốt (*)
Ngày xưa, cứ thấy điều gì không hợp mắt mình, không theo chuẩn mực của mình là lên án dữ lắm. Ông bạn đi uống cafe năm này qua tháng nọ, chẳng thấy mấy khi móc ví ra trả tiền, mình kết

Từ nay thôi lưng chừng
Trong công việc, ta bức xúc với bất công, môi trường độc hại, bè phái, nhàm chán, thậm chí bị đánh bẫy tình yêu tình ái… ta ngao ngán lắm, biết bao lần cân nhắc thay đổi… rồi ta lưng chừng chuyện

Nơi gọi là nhà
Dù ba mẹ Tuấn rất vất vả nhưng vẫn luôn cố gắng cho con cái đủ đầy, cũng đủ ăn đủ mặc, đủ học hành và cũng có cái gọi là nhà như bao người khác. Mẹ Tuấn là người rất tâm

Đi để trở về
“…Khác với Sài Gòn lúc nào cũng đa dạng, vội vã, năng động, làm cho con người trở nên khôn ngoan, lanh lợi hơn. Ở quê, nhân sự tương đối chân chất, thật thà dễ đoán dễ hiểu nhưng bù lại khá

Ớt đỏ quê nhà vị cay phố thị
500đ/kg muối, 3 nghìn/kg ớt. Kg muối không biết bao nhiêu là hạt, không đủ công gánh. Kg ớt không biết bao nhiêu là trái, không đủ công hái. Sài Gòn, một cái bánh lót dạ như trong hình, không khác mấy

Văn hoá hợp tác
Chuyện đồng áng, thông thường mỗi người dân quê mình nhiều lắm cũng chỉ có vài ba sào đất, mỗi sào 500m2, ruộng nhỏ, bờ nhiều, canh tác khó khăn, năng suất không cao nên người nông dân lấy công làm lời

Kỹ thuật tiếp cây đa cây đề
Gió tầng nào thì mây tầng đó. Trong giao du, giao lưu, thương thảo, làm ăn với nhau, người ta hay tiếp cận theo hướng “môn đăng hộ đối”, tức là phải tương xứng hay ngang bằng nhau ở một chừng mực

Muốn nhanh thì phải từ từ
Một sự thật rất phủ là, trên đường phố đông đúc, hễ ai vội vội vàng vàng nhất thì lại là nghèo nhất, thử xếp theo thứ tự: Xe Taxi – Grab – Buyt – Khách – cá nhân – doanh nhân.

Tự trọng của ba – tài sản của con
Những năm 90, kinh tế gia đình tôi phụ thuộc hoàn toàn vào những chuyến xe đò của ba, làm ngày nào ăn hết ngày đó. 4 anh em đều tuổi ăn tuổi học, sức khỏe mẹ không tốt nên ngoài việc

Nghề QC Inspector và lời xin lỗi muộn.
Đã 10 năm rồi, nhưng vẫn làm tôi còn khó nghĩ đến tận bấy giờ. Đó là lần tôi reject, cho hoàn trả một container vật tư ống handrail (lang cang) của một nhà cung cấp. Dù anh giám đốc đơn vị