Đứng trên vai người khổng lồ – không phải là khổng lồ Tôi gặp không ít bạn, đặc biệt là những bạn nữ. Với ngoại hình xinh đẹp, ăn nói khéo, thông minh, hát hay bè giỏi… nên được Sếp cân nhắc

“Giỏi thì người ta ghét, ngu dốt thì người ta khinh, thông minh người ta tìm cách tiêu diệt”. Câu nói nửa đùa nửa thật nhưng rất thực tế, phản ánh sự “khó ở” của xã hội. Chính vì thế mà người

Tôi có một chiếc kệ để lưu giữ những đồ vật có ý nghĩa quan trọng với tôi: Quả bóng do HLV Park Hang Seo ký tặng nhân dịp về dự sự kiện tại TMs, chiếc nón bảo hộ mà tôi đã

Cách đây vài hôm, duyên gặp một người bạn cũ. Ngồi được một chặp thì bạn bắt đầu chia sẻ câu chuyện của bạn. Bạn ấy cảm thấy cuộc sống đang khó khăn quá, công ty hết việc, làm 3 ngày nghỉ

Tôi không ít lần chứng kiến những cú quay xe không thể gấp hơn. Nghiệt ngã khi có những ông chủ xem việc quay xe là một thay đổi tất yếu đến mức bình thường như những chú cua cần lột xác

Một trong những câu hỏi mà tôi hay hỏi khi gặp một doanh chủ là: “Anh có thể cho em gặp người quan trọng nhất trong công ty ngoài anh không ạ?” Người quan trọng đó thường là Trợ lý, CEO, CFO,

“Buôn bỏ” là gì hả anh? – Bạn trẻ hỏi. Buôn bỏ nghĩa là Buôn không được thì nên bỏ, kiếm nghề khác mà làm em à! Đó là nguyên văn câu tôi khuyên một bạn trẻ trong một buổi nói chuyện

Dùng không đúng cách thì thuốc có bổ mấy cũng thành độc, thậm chí là cực độc và sách cũng không ngoại lệ. Có người đang lành, đọc sách xong thấy mình có đủ loại bệnh cần đi chữa, thế là từ

Tôi cũng như bao người, máu xương ghê gớm chuyện làm ăn chung chạ nhưng đến giờ mới viết bài này. Các bạn chắc ít nhiều cũng nếm trải chuyện làm ăn chung chạ, mà không chỉ có làm ăn, cái gì

Tôi đang ngồi ăn sáng ở một quán cafe quen thì nghe bạn quản lý hét lớn với bạn nhân viên “Tới dọn bàn cho khách, hở là bấm điện thoại!” Tôi như bị chạm vào vết thương cũ, tôi quay sang

Double check và Random check,đây là hai kỹ thuật khá hay để giảm thiểu sản phẩm lỗi hay các sự cố không mong muốn. Tôi vừa ngồi cafe cùng một người em ở chân công trường, đang cafe thì cậu ấy nhận

* Bài viết dành tặng các DN có đầu tư sâu cho R&D. Không có con số thống kê cụ thể nhưng hầu hết Doanh nghiệp VN đều chủ yếu làm thương mại, đặc biệt trong lĩnh vực máy móc thiết bị

Năm nay, mình chứng kiến sự thành công có tính đột phá của một người Sếp rất giỏi quan tâm, đồng thời cũng chứng kiến sự tuột dốc của một người Sếp khác rất giỏi khai phá (tạm đặt tên là vậy

* Bài viết có tính nghiên cứu phát hiện, dành cho những bạn quan tâm môn quản trị. Chủ đề: Phân nhóm nhân sự lược giản và Hệ thống phá trần nhân lực. Tài liệu tham khảo: 1. Tháp nhu cầu Maslow.

Trung bình, số người may mắn có tố chất làm chủ và được làm chủ chỉ dưới 10%, tức 90% còn lại đều phải đi làm thuê hoặc làm công cho ai đó. Phần lớn trong số đó lại không có nhiều

* Bài viết thiên hướng nghiên cứu, phù hợp với anh em đam mê món quản trị. Chủ đề: liệu có thể bổ sung một phẩm chất tốt hoặc xoá bỏ một điểm mù cho một nhân sự để từ đó phát huy

Tuần này, tôi được tặng khá nhiều sách, trong tất thảy thì tôi quan tâm và ưu tiên đọc trước cuốn này, không phải vì được ai đó giới thiệu hay về nó, mà là chủ đề này tôi đã quan tâm

Không biết từ khi nào, tôi đã không còn có thể hồn nhiên, kiểu tuỳ hứng lý qua cầu nữa. Đơn giãn là muốn post một cái gì đó lên phây cũng vô cùng cân nhắc, cân nhắc vì biết bài đăng

Có bạn chia sẻ với tôi là quan điểm của em là: “thật đáng tiếc khi để lãng phí một cuộc khủng hoảng”, nghĩa là trong nguy có cơ, thời thế sẽ tạo anh hùng, và đây sẽ là thời cơ của

Làm doanh nghiệp, trong lúc kinh tế đang sôi động, việc về nhiều, công ty tăng trưởng nóng trong khi năng lực quản lý của công ty còn yếu kém thì nhiều bạn như cứ quần quật, đầu tắt mặt tối, cuối

Biết là vậy nhưng mỗi người lại có một cách khác nhau để tiến dần về điểm tận cùng này. Loài cá hồi thì ngược dòng cả nghìn km chỉ để có một lần giao phối trong đời, sau đó đẻ trứng